近兩年預制菜熱度下降,反映在資本市場:預制菜相關企業的融資數量和金額不斷減少。在這種情況下,有一家高端預制菜品牌近日傳來好消息“即將完成3億元的B輪融資”,它就是隸屬于上海聯舌網絡科技有限公司的預制食材品牌“聯舌工坊”,公司名為安徽聯舌工坊食品有限公司。
作為上海聯舌網絡科技旗下明星品牌,該企業憑借“B/C雙端協同+地標食材深加工”的核心模式,在資本退潮期展現出強勁韌性,其估值已突破30億元,成為預制菜賽道少見的逆周期增長樣本。
聯舌工坊隸屬于上海聯舌網絡科技有限公司,運營主體為安徽聯舌工坊食品有限公司。在行業融資整體下滑的大背景下,其融資步伐卻穩扎穩打:
2022年4月:完成千萬元天使輪融資
2024年3月:完成近億元A輪融資
2025年:即將完成3億元B輪融資(投資方包括聯創股份、匯達投資等機構)
憑借這一系列融資,聯舌工坊當前估值已達30-50億元,成為預制菜賽道中罕見的逆周期增長樣本。
此次B輪融資資金將重點投向三大領域:
直營體驗中心建設
預制食材產業園推進
海外市場拓展
尤其值得注意的是,全球化戰略被提升至核心位置。公司創始人李奇斌明確表示:“我們將以科技重構傳統美食,讓中國預制菜成為世界廚房的新基礎設施?!?/span>
這一表態標志著中國預制菜產業正式進入“品質化出?!毙码A段。
預制菜行業當前面臨的最大困境是增長模式不清晰。以行業兩大上市公司為例:
千味央廚(專注B端):2024年營收、凈利潤雙降
味知香(聚焦C端):2024年同樣遭遇業績下滑
獨創“B/C雙端協同”模式,同時發力餐飲端和消費端:
B端業務:已覆蓋全國超千家餐飲連鎖企業,年銷售額達15億元
C端布局:通過線上小程序+實體門店雙渠道打通
這種雙輪驅動模式打破了行業單一路徑依賴,構建了更為穩固的業務基本盤。
聯舌工坊產品研發獨具特色:
聯合全國100名烹飪大師:研發地域化菜品(如本幫風味、川香系列)
爆款產品矩陣:小酥蛙、精品臭黃魚(獲2024年華食展特金獎)、醬香紅嘴雁等年銷數億單品
標準化菜品庫建設:計劃三年內突破300款標準化菜品
這種“大師菜+地標食材”的組合,在高度同質化的預制菜市場中建立了獨特的產品壁壘。
在競爭激烈的預制菜賽道,供應鏈能力成為決勝關鍵。聯舌工坊在此方面布局超前:
智能化中央廚房計劃:三年內建成覆蓋華北、華東、華南的三大中央廚房
食材產業園布局:安慶、蘇州、南通現代化工廠;啟動望江萬噸水產預制食材項目及池州十萬噸產業園項目
全國供應鏈網絡:計劃布局5大食材產業園,總面積達50萬平方米
這種全產業鏈布局不僅保障了產品品質,更大幅提升了供應鏈效率,成為品牌的核心競爭壁壘。
獲得新一輪融資后,聯舌工坊的戰略藍圖愈發清晰:
市場規模目標:2027年實現百億年銷售額,沖擊500億元市值
渠道拓展計劃:年內新增500家連鎖門店,通過“直營體驗中心+地區旗艦店”模式深化布局
智能制造升級:在安徽、江蘇等地升級智能化工廠
海外市場拓展:重點布局東南亞市場,2026年計劃推出智能烹飪機器人
在近日舉行的“全球徽商高質量發展大會”上,創始人李奇斌表示:“聯舌工坊愿與全球徽商攜手,用新質生產力重塑餐飲生態,讓中國美食文化閃耀世界舞臺?!?/span>
聯舌工坊的逆勢崛起,為預制菜行業提供了重要啟示:
品質化轉型:高端預制菜正成為行業破局方向
雙端協同價值:單一依賴B端或C端均面臨增長瓶頸
產業鏈整合:從食材源頭到終端銷售的全鏈路布局至關重要
全球化機遇:中國預制菜出海迎來最佳時間窗口
隨著消費市場回歸理性,單純依靠資本催熟的預制菜模式已難以為繼。聯舌工坊通過“產品力+資本力+社會價值”的深度融合,探索出一條可持續的發展路徑。
預制菜行業的競爭已進入下半場。在資本退潮、市場回歸理性的背景下,聯舌工坊的逆勢增長證明:只有真正建立產品壁壘、打通雙端渠道、構建完整供應鏈的企業,才能穿越周期,成為行業新標桿。
隨著3億融資的到位,聯舌工坊的全國布局和全球化戰略將進一步提速。2027年百億GMV及IPO目標能否實現?中國預制菜能否真正成為“世界廚房的新基礎設施”?時間將給出答案。
但可以確定的是,聯舌工坊的探索與實踐,正在為整個預制菜行業開辟新的可能。